Emprender es una actitud (29/11/2007)
Con motivo de la entrega de premios del V Concurso de creación de empresas NTICs asistimos a la conferencia de Mikel Urizarbarrena (fundador de Panda Security) en las que dejó claras algunas características que le describen como empresario así como a otros muchos emprendedores que como él han decidido montar su propio negocio.
Introducción
Ayer miércoles asistimos a la conferencia "Mis experiencias como emprendedor" que dio Mikel Urizarbarrena (presidente y fundador de Panda Security) en la entrega de premios del V Concurso de creación de empresas NTICs, organizado por Araba Enpresa Digitala y Caja Vital Kutxa.
Hoy por hoy Panda es una gran empresa que cuenta con una plantilla de más de 1.300 personas, suficiente para hacernos sudar con sólo pensar en el trabajo que puede suponer dirigir semejante monstruo. Y eso no es todo, es que Mikel es además dueño y fundador de Lantek, conocida empresa de software de CAD/CAM, además de otras tantas de las que ya perdí la cuenta.
Lógicamente, la primera cuestión que se me vino a la cabeza fue:
¿Que lleva a una persona a montar una empresa cada 4 años de vida profesional?
Aunque durante la charla se habló largo y tendido sobre muchas cosas, coincidí especialmente con él en la descripción que hizo del perfil de las personas emprendedoras.
Emprender es una actividad creativa
La respuesta no dejó lugar a dudas: un tremendo afán de disfrutar creando. Nos comentó como una de sus mayores aficiones era la pintura y comparó el proceso artístico con la creación empresarial.
Partir de un lienzo en blanco, buscando un objetivo sin saber el resultado final y disfrutar con el reto tiene más relación con el proceso de montar empresas de lo que uno pudiera creer. La palabra clave es CREACIÓN. El qué; (arte o negocio) y el cómo; (escribiendo, pintando, dirigiendo...) acaba siendo secundario.
Este hecho lo aprendí muy bien en la Facultad de Bellas Artes, en lo que uno de mis profesores más admirados (y por otra parte un magnífico dibujante) me confesó tras su última exposición de esculturas en una conocida sala de Bilbao.
Mi pregunta fue: “¿cómo es posible que además de pintar sepas esculpir de esta forma?”
Y él contestó: “porque no las he hecho yo, se las encargué a un artesano conocido mío”
“No sólo es que no sepa trabajar el bronce, es que por mucho que lo intentara tampoco lograría un acabado que pudiera competir con la experiencia y tradición de 5 generaciones que él tiene. Yo le pasé los apuntes y bocetos de las figuras que estaba buscando y él las realizó.”
Podéis imaginar mi cara de asombro al oírlo cuando, en el fondo, tiene toda la razón del mundo.
El acto de crear algo de la nada es esencialmente conceptual: ¿qué diferencias encuentras entre este ejemplo y el empresario que tiene una IDEA empresarial y contrata trabajadores para llevarla a cabo?
Emprender es ante todo una actitud
En esta edición tan sólo se han presentado 13 proyectos de empresa para un total de 5 premios. Se mire por donde se mire son pocos, muy pocos. La calidad está estrechamente ligada a la cantidad, especialmente cuando hablamos de ideas (aunque sen empresariales). Y en un mundo tan competitivo no basta con “tener empuje”, hace falta algo más.
Como bien apuntaba Mikel, la causa principal a tal escasez de emprendedores es con diferencia la “mentalidad de funcionario” que tiene nuestra generación, tan bien preparada en el fondo pero con una tremenda aversión al riesgo en la práctica.
No es de extrañar este hecho cuando vivimos en una sociedad que hace del miedo una de sus armas de venta más utilizadas; compañías de seguros, planes de pensiones y seguros sobre seguros para asegurarnos de que nada grave va a pasarnos que no pueda comprarse con cómodas mensualidades.
Y es que al no haber CULTURA DE INNOVACIÓN es muy difícil estimularla con premios o créditos a interés 0. Los datos corroboran lo que he dicho: de cada 100 personas en EEUU 13 son emprendedores, en Álava tan sólo 3 de cada 100. Como vemos la solución dista bastante de ser sencilla, ¿verdad?.
¿Y qué hay del éxito?
Aunque la suerte es un factor importante, para tener una oportunidad en el mercado HAY QUE ESTAR, y para ello LA ACTITUD es fundamental. Yo opino que incluso puede entrenarse.
Mikel nos comentó cómo el deporte, (fue corredor de fondo en el pasado), le aportó la disciplina, DETERMINACIÓN y convicciones necesarias para saber que casi todos los retos que nos propongamos son en parte posibles. Me recordó una cita que leí recientemente y que me encantó:
“No me digas que vas a intentarlo, dime que vas a hacerlo o no, pero no me digas que lo vas a intentar”
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